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五金行业ERP方案

2019-09-18 09:28浏览数:512

一、五金行业的细分

  五金行业大致可分为:工具五金、建筑五金、日用五金、厨房设备与不锈钢制品、 吸油烟机、烹饪炊具、拉链、不锈钢滑撑铰链、工艺门花、合页系列、喉箍系列、门窗配件系列、门窗型材、门窗产品、门控系列、金属楼梯、厨柜设备、通用零配件、量具、配件五金、窗帘配件、装饰五金、锁具系列,钮扣,螺丝钉等等

二、五金行业常见管理问题

  在公司快速发展过程中,原有的管理方法越来越不适应企业要求,暴露出以下管理问题:

   1、部门的组织架构不适应企业的规模,职责不清,各部门很多的管理人员对规范管理的认识不足,抵触情绪比较大,造成运作成本很高。部门间数据信息不共享,协同办公效率低下。

   2、物料管理混乱。没有有效的物料管理的制度及系统,造成物料浪费及积压非常严重。特别是车间的物料管理处于放任处自流的状态,影响了整个企业物流的顺畅运行。由于生产数据多,且数据的收集、维护和检索工作量大,使得数据的基础管理混乱。生产车间领料没有标准,同时不能追溯到是针对哪个订单,加工单所领的料件。多档备损也是五金行业的共性,手工作业远远不能满足企业的高速运转。

   3、影响生产计划的因素较多,生产计划的制订非常复杂;各部门协作能力差,尤其是在多地点生产和经营时。

   4、 库存积压严重。原材料库存、在制品库存、产成品库存积压严重,占用了大量的流动资金。没有信息来源(物料需求分析),导致盲目采购,不能从根源上解决多采购,少采购的现象。

   5、 生产与市场有时脱节。市场需要的产品生产不出来,生产的产品卖不出去;生产管理水平低下,生产排程变化大,不易掌控;设备利用率低;生产周期长,计划跨度大,信息反馈不及时。

   6、 客户需求的变化,会经常发生订单变更、紧急插单等情况。

   7、 竞争异常激烈,经常在接订单前不知道到底该报多高的价格才能有利可图。

三、天心天思集团总结出的五金行业特点

 天心天思集团根据多年在五金行业服务的经验,总结出五金行业生产有如下特点:

   1、五金产品是传统的机械加工件,一般成本结构大约为:直接材料占80%,制造费用占10%,人工费用占5%,外加工费用占5%,因而物质采购和材料管理是五金件产品企业内部的管理重点。企业越来越要求对材料的采购成本进行分析,品质的检验。优秀供应商的筛选

   2、程设计任务很重,不仅新产品开发要重新设计,而且生产过程中也有大量的设计变更和工艺设计任务,设计版本在不断更新。工程和生产部门对BOM变更处理流程要求更灵活,有主动提醒的功能。同时对BOM,产品的工艺设计的不同版本进行管理和查询。

   3、制造工艺复杂,加工工艺路线具有很大的不确定性,生产过程所需设备和工装夹具种类较多。车间现场作业管理要求更加精细

   4、物料存储简易方便。原材料大多是固体(如不锈钢、板材),产品也为固体形状,因此存储多为普通室内仓库存或室外露天仓库。原材料采购入库时是按重量来核算的,但是领料时可能是要按个数进行库存数量的核算

   5、产品中各组件制造周期长短不一和产品加工工艺路线的复杂性造成在制品管理不易。且在生产过程中经常有边角料产生,部分边角料不可回收利用,边角料管理复杂。

   6、生产计划的制订与车间任务工作繁重。因为产品种类多,零件材料众多,加工工艺复杂,影响生产过程的不确定因素多,导致制订生产计划、采购计划困难。

   7、产品组件一般采有自制与外协相结合的方式。一般表面处理如电镀、喷漆等特殊工艺会采用委外加工的方式。这样对委外厂商,委外件的加工进展和品质的管理提出了更高的要求。

   8、存货需要分别按客户、按订单、按保税品、按非保税品分类,同时,还要按成品、半成品、在制品、委外加工材料、原材料及包装物分别管理。

   9、机械制造业的加工过程基本上是把原材料分割,然后经过车、铣、刨、磨或者冲压、折弯等加工工艺,部件装配,最后装配成成品出厂。

10、五金产品特点是零件小,种类多。如果没有合适的料号管理,基本上很难做到数量准确。对生产的进展会造成很大的困难。

四、天心ERP对五金行业的管理难点一 一解决。

1、销售部:从客户的报价开始到订单的跟进,每一个业务环节都可以即时的反应出来;

2、采购部:对供应商的管理更加数据化、透明化,采购审批流程根据企业实际状况自动提醒,采购单价的分析更加的快捷、准确;

3、工程部:BOM标准化,结构更加清晰,BOM的变更能及时的通知到各部门,从根源减少管理的漏洞;

4、生产部:根据MRP(生产需要分析)建议下制定生产通知单,合理的根据损耗标准进行领料。系统允许多次领料,多退少补的作业流程杜绝了材料的浪费。生产动态表可清楚的显示出订单的领料、加工、采购、生产情况,不良情况随时监控。工序委外加工的流程可控,可查,加工缴回的成品可进行质量检验,通过天心ERP可全面监控委外件的数量及质量;

5、财务部:财务的往来对帐,一过月底,可直接从天心ERP中打印出对帐单,更加得清晰明了,每一笔应收款都可以随时跟踪到是哪个客户的哪个订单。产成品、制令单的成本更加准确。成本分摊后,可进行标准成本与实际成本的对比,财务报表可以实时制作。


五、天心ERP五金行业案例

 东莞仁海科技、东莞千与五金、东莞帆天五金、东莞鑫隆顺五金等等


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